欧阳海灌区管理局认真贯彻中央1号文件精神推出强化内部管理三项措施
湖南省水利厅 时间：2011-04-01
欧阳海灌区管理局在深入学习中央1号文件精神的基础上，按照省厅集团公司2011年生产会议要求，推出了三项强化内部管理的具体措施：
一是树立艰苦奋斗过紧日子的思想。全局各部门和干部职工要清醒的认识到当前和今后一段时间，欧阳海正处在一个发展的重要时期，机遇与挑战、希望与危机相伴相生，为了单位的生存和发展，必须牢固树立艰苦奋斗过紧日子的思想。
二是进一步强化资金管理。严格执行集团公司收支两条线、严格审批程序的有关规定，按照“防范风险、确保安全、统一计划、先急后缓、重点优先”的原则，出台资产管理办法》，组织局内部单位经济清理工作，规范资金使用和内部资金运行程序，切实提高资金管理效益。
三是严格控制非生产性支出。针对本单位在非生产性支出管理中存在的问题，明确非生产性支出的范围（包括非生产性工程支出、非生产性商品购置支出、非生产性费用支出等），分别对业务招待、办公用品、低值易耗品、电话费、交通费等的开支、管理进行了严格的控制和规范，制定严格的非生产性支出的审批手续和奖罚措施，凡没有制度规定和计划的费用一律不予报销，对不符合规定发生的费用由相关责任人全额承担。从源头上有效堵塞非生产性支出的管理漏洞，杜绝“讲排场”等铺张浪费现象的发生，节约费用支出，提高经济效益。
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